کارخانه نساجی قائمشهر که با نام نساجی مازندران هم شناخته می‌ شود، از نخستین واحدهای صنعتی بزرگ کشور محسوب می ‌شد که کلنگ آن در سال ۱۳۰۷ به زمین زده شد و سال ۱۳۱۳ به بهره ‌برداری رسید . بعدها تعداد کارخانه نساجی در قائمشهر به سه واحد رسید تا چرخه ریسندگی کامل شود.

کارخانه شماره 1 شماره یک واحد چیت ‌سازی بود، شماره دو منسوجات پرده ‌ای، ملحفه ‌ای، پیراهنی، فاستونی و … را به تولید می رساند و کارخانه شماره سه که در سال ۱۳۵۶ از محل سرمایه شرکت و با مشارکت بانک صنعت و معدن به بهره ‌برداری رسید، برای تولید نخ و منسوجات نخی و مصنوعی به کار گرفته شد.

نساجی مازندران، قائمشهر را تبدیل به شهری بزرگ کرد تا به غیر از مازندرانی‌ ها، کارگرانی از سراسر کشور به این شهرستان هجوم آورند و به برکت وجود این کارخانه کسب روزی کنند. اما گذشت زمان و تغییرات مختلف از کاهش کشت پنبه در مازندران گرفته تا فرسودگی ماشین ‌آلات و سنگینی بوروکراسی ناشی از مالکیت دولتی سبب شد تا مشکلات کارخانه‌ های نساجی از سال ۷۲ با واگذاری آن به یک بانک خود را نشان دهند.

این مشکلات از دهه 80 با واگذاری ‌های مختلف و نسخه ‌هایی که با تغییر هر دولت، وزیر و استاندار پیچیده می ‌شد، پیچیده تر شد تا جایی که به دلیل فرسودگی ماشین آلات و رکود شدید در سال های 90 و 91 تعطیلی کارخانه های آن رسما کلید خورد!

گرچه اخیرا خبرهایی مبنی بر حمایت های دولتی و نهادها مطرح شده است تا این کارخانه ها دوباره به روزهای اوج برگردند و مدیر عامل نساجی هم در مصاحبه با ایرنا خبر از روغن‌کاری چرخ‌های این کارخانه داد، ولی با مراجعه به وب‌سایت شرکت متوجه می‌شویم که از زمستان سال گذشته هنوز به‌روز نشده و خبری از محصولاتش در بازار نیست.

فرایندها و ابعادی که اگر در نظر گرفته می‌شد، احتمال شکست این شرکت بسیار کاهش پیدا میکرد:

مدیریت منابع تامین مواد و بخش‌بندی منابع - عرضه محصولات فیزیکی
توسعه راهبردهای مدیریت منابع - عرضه محصولات فیزیکی
انتخاب تامین‌کنندگان و نگهداشت قراردادها - عرضه محصولات فیزیکی
مدیریت تامین‌کنندگان - عرضه محصولات فیزیکی

برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات اموال ، تجهیزات و ماشین‌آلات- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
مدیریت نگهداری و تعمیرات اموال ، تجهیزات و ماشین‌آلات- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
تعریف و توسعه راهبرد خروج- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
ازخط خارج کردن اموال ، تجهیزات و ماشین‌آلات ناکارآمد- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
مدیریت روابط با دولت و نهادهای دولتی - مدیریت روابط بیرونی
مدیریت روابط با نهاد های شبه دولتی - مدیریت روابط بیرونی
مدیریت روابط با گروه‌های تجاری و صنعتی - مدیریت روابط بیرونی

مسیر افول نساجی مازندران و فقدان فرایند !