“ارج، نامی که می ‌شناسید و به آن اطمینان دارید” تبلیغی بود که شاید هنوز به یاد داشته باشید. ارج یک سازنده بزرگ محصولات لوازم خانگی در کشور بود. این شرکت از سال ۱۳۱۶ با هشت کارگر ساده مشغول تولید شد و با قدمتی ۷۹ ساله، قدیمی ‌ترین سازنده لوازم خانگی ایران لقب گرفت.

انتخاب نام این شرکت علاوه بر اینکه از اول نام خانوادگی خلیل ارجمند، بنیان‌گذارش گرفته شده بود، اختصاری برای سه واژه آهنگری، ریخته‌گری و جوشکاری است.

شرکت ارج در آغاز کارهای آهنگری، ریخته‌گری و جوشکاری انجام می‌داد و همچنین صندلی‌های تاشو نیز تولید می‌کرد. در دهه ۱۳۵۰ فعالیتش گسترش یافت و به تولید لوازم خانگی از جمله یخچال، بخاری، ماشین لباس‌شویی و کولر نیز روی آورد.

با شروع نهضت صنعتی‌شدن، کارخانه ارج نیز دست به کار شد و شروع به تولید یخچال برقی کرد. تولید یخچال در سال ۱۳۴۱ کاملا تصادفی رخ داد. در مسافرتی که مدیر این شرکت به دانمارک کرد هدفش بازدید از کارخانه‌ای برای تولید ظرف‌شویی بود و به توافق نهایی هم نزدیک شده بود، اما با بازدید از کارخانه یخچال‌سازی نظرش عوض شد و ساخت یخچال را آغاز کرد.

یک سال بعد آبگرمکن برقی ۵۰ گالنی ساخت ارج به بازار آمد. تولید آن توسط ارج به توسعه بهداشت شخصی مردم و افول خزینه و حمام‌های عمومی که عامل شیوع بسیاری از بیماری‌ها بود، کمک شایانی کرد. طی واگذاری‌ها، این کارخانه و دارایی‌های آن که به گفته هاشمی (مدیر کل پیشین دفتر صنایع فلزی و لوازم خانگی وزارت صنعت) فقط زمین و سوله کارخانه بود، واگذار شد.

پس از انقلاب اسلامی ، یکی از موسسان این کارخانه (اسکندر ارجمند) ، ایران را به سوی آمریکا ترک کرد و کارخانه ارج دولتی شد و متاسفانه ،پس از دولتی شدن به سوی ورشکستگی قدم ها را چند تا یکی برداشت

در سال ۱۳۵۷ با ملی شدن کارخانجات، عمده سهام آن به صنایع ملی ایران واگذار گردید که تا سال ۱۳۷۴ تحت پوشش این سازمان بود تا اینکه شرکت پس از مصادره شدن در دهه ۷۰ با یک اختلاس ۲۰ میلیارد تومانی و فساد مالی به سوی انقراض گام برداشت و پس از آن در همین سال، بخشی از سهام سازمان صنایع ملی به کارکنان ارج و مردم و عمده سهام آن به بانک ملی ایران واگذار گردید. به روز نشدن ماشین آلات و انتصاب مدیران دولتی در این کارخانه باعث شد تا نتواند از پتانسیل خود برای تولید محصولات روز استفاده کند

و همچنین مدیران این کارخانه در طول سال‌های اخیر با بروز مشکلات مالی و حضور برندهای مختلف خارجی سهم قابل توجهی از بازار را در اختیار نداشت وبا توجه به ماشین آلات کهنه دیگر قادر به تولید محصولات متنوع لوزام خانگی نبود. حتی بخشی از این کارخانه در اختیار ایران خودرو قرار گرفت تا به عنوان پارکینگ خودرو از آن استفاده کند. تشدید مشکلات برای این واحد تولیدی به حدی شده که مدیران تصمیم به تعطیلی رسمی آن گرفته و ماشین آلات کهنه آن را برای فروش گذاشته اند .

در پی مشکلات مالی، کارخانه ارج رو به سقوط گذاشت تا سرانجام در روز ۲۴ خرداد ۱۳۹۵ با پلمپ قضایی، پس از ۷۹ سال تعطیلی انبار کارخانه ارج اعلام شد . البته در عین تعطیلی کارخانه ارج هنوز به طور کامل این شرکت منحل نشده است ولی قطعا از آن غول تولید لوازم خانگی ایران که اگر میتوانست با پایداری در مسیر رشد قدم بردارد و قدرتمندتر از برند های امروز دنیا در این صنعت هماننند سامسونگ و ال جی می شد فقط اسم آن را به یدک می کشد و یک تراتژدی تلخ بکه مایه افسوس است یادگار گذاشته است .

در پی مشکلات مالی، کارخانه ارج رو به سقوط گذاشت تا سرانجام در روز ۲۴ خرداد ۱۳۹۵ با پلمپ قضایی، پس از 79 سال تعطیلی انبار کارخانه ارج اعلام شد.

فرایندها و ابعادی که اگر در نظر گرفته می‌شد، احتمال شکست این شرکت بسیار کاهش پیدا میکرد:

ارزیابی محیط درونی سازمان – چشم انداز و راهبرد
تجزیه و تحلیل هوشمند مشتری و بازار - بازاریابی و فروش
ارزشیابی و اولویت‌بندی فرصت‌های بازار – بازاریابی و فروش
تحقیقات اکتشافی برای تولید محصولات جدید- توسعه‌ و مدیریت محصولات و خدمات
تدوین مفاهیم محصولات و خدمات جدید- توسعه‌ و مدیریت محصولات و خدمات
تعریف الزامات توسعه محصولات و خدمات جدید- توسعه‌ و مدیریت محصولات و خدمات
توسعه راهبرد و چشم‌انداز بلند‌مدت املاک و دارایی‌ها- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات اموال ، تجهیزات و ماشین‌آلات- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
مدیریت نگهداری و تعمیرات اموال ، تجهیزات و ماشین‌آلات- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
تعریف و توسعه راهبرد خروج- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
ازخط خارج کردن اموال ، تجهیزات و ماشین‌آلات ناکارآمد- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
فروش یا مبادله- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها
واگذاری اموال- اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها

مسیر افول کارخانه ارج و فقدان فرایند !